企業運營成本由企業文化決定，因為在于企業文化決定了管理制度的科學性和合理性，一個企業的運營成本體現在一個企業的工作有效率。每一家企業的管理架構都有所不同，這個不同點大多都是由印刷廠老板或者職業經理人的個人管理認知、專業水平、與性格愛好來決定的。

一個管人的老板和一個管事的老板他需要配置的人馬是有差別的。組織機構精簡干練的，責任明確的，用專業負責制，人盡其職，各盡其責，以專業當家權利護航的模式來運營的企業就一定是高效率的，就肯定是事故率低，合格率高的企業。

而如果一個企業總是誰有權誰說了算，企業沒有科學地管理制度，權力者想怎么干就怎么干，所有組織的專業人員都要聽他的，而且一天一個想法，一會一個制度，到頭來全公司所有的人都聽他一個人的，那這個企業絕對是天底下效率最低的公司。所有行為的合格率，生產產品的合格率肯定是最低下的，這樣運營下來的成本可能是其他公司的幾倍，加上為此增加的不合理付出，企業不出問題反倒顯得不正常了。所以，佛山包裝印刷廠急需要針對這一現象做出一些對應的數據來進行驗證：

一、關于決策

1. 企業決策準確率

2. 企業決策的失誤率

3. 企業決策的錯誤率

4. 企業決策執行完成率

二、關于部門人員配置

5. 各部門任務執行有效率

6. 各部門任務完成率

7. 各部門任務完成的效率

8. 各部門崗位責任完成率

9. 各部門人員配置有效率

10. 各部門人員考勤閑置率

11. 各部門崗位協調率

12. 各部門任務執行合格率

13. 各部門對公司決策的不同意見率

14. 專業人員主動責任執行率

15. 專業人員意見主動參與率

16. 專業人員沉默率

等等以上的這些基本的數據足以考量一個企業文化的優劣，要知道一個企業的文化不是簡單的嘴上說出來的，而是佛山包裝印刷廠豐高印刷在實踐過程中檢驗干出來的。希望對大家有參考價值。